تعداد صفحات:93
نوع فایل:word
فهرست مطالب:
مقدمه ای بر صنعت نساجی و مشکلات و بحران های مربوط به آن در ایران
تاریخچه صنعت نساجی در ایران
مشکلات و بحران در صنعت نساجی
علل وجود بحران در صنایع نساجی ایران
لزوم بهبود وضعیت موجود
تقاضا (بررسی بازار)
بازار مصرف و تولدی داخلی کشور
واردات پارچه ثبت شده
عرضه، تقاضا و تولید ماشین های بافندگی
عرضه
افق سرمایه گذاری در ایران
علل عدم سرمایه گذاری
مشکلات صنعت نساجی در حال حاضر از دیدگاه مدیران این صنعت
طبقه بندی مشکلات صنعت نساجی با توجه به نظریه فشارهای تجاری
بررسی و تجزیه و تحلیل فشارهای تجاری
ورود قاچاق پاچه به کشور
ورود محصولات مشابه توسط برخی از سازمان ها
اخذ عوارض و مالیات های متعدد و مکرر
وجود قوانین ضد و نقیض
پرسنل مازاد
قیمت گران مواد اولیه
بررسی و تجزیه و تحلیل غشارهای تکنولوژیکی
کهنگی و قدمت ماشن آلات
عدم توان رقابت با کالاهای خارجی
عدم تناسب تکنولوژی کارخانه ها با فرهنگ مدخواهی و سیستم سفارشی
عدم وجود طراحان و بخش طراحی کارآ
تجهیزات و ماشین آلات نساجی
نگاهی به آمار ماشن آلات نساجی در جهان
آمار ماشین آلات بافندگی حمل شده در سال های 2001-1992 میلادی و نصب شده در سال 2000 میلادی به کشورهای مختلف جهان
آمار ماشین آلات بافندگی حمل شده به قاره های مختلف در سال 2001 میلادی
آکار ماشین آلات کشباف تخت حمل شده در سال2001 میلادی به نقاط مختلف جهان
نتیجه گیری
مواد اولیه مصرفی در صنایع نساجی تولید ایران و وارداتی
یکنواختی نخ در بهبود صنایع نساجی
تعریف
اهمیت یکنواختی
دسته بندی نایکنواختی
عیوب متناوب
عیوب نامتناوب
تاثیرات نایکنواختی
اثرات نایکنواختی بر خواص نخ
تاثیر یکنواختی بر عملکرد پروسه تبدیل نخ به پارچه
بوبین پیچی
چله کشی
آهار
بافندگی
تأثیر یکنواختی بر کیفیت پارچه
عوامل ایجاد کننده نایکنواختی
مواد اولیه
مراحل ریسندگی
مشکلات و معضلات پنبه در صنعت نساجی داخلی
واردات پنبه ضربه ای به تولید داخلی یا حمایت از نساجی؟
وضعیت نابسامان پنبه ایران
بررسی موانع و مشکلات و چالش های وضع موجود
شواهدی از مشکلات کشت پنبه
علل بروز مشکلات کشت پنبه در کشور
علل اقتصادی
رشد بی رویه تولید و واردات الیاف مصنوعی
واردات پنیه و الیاف پنبه ای
کوچک شدن قطعات زراعی پنبه به ویژه در استان گلستان
عقب نشینی محصول پنبه از اراضی
بالا بودن هزینه برداشت وش توسط کارگر
بررسی تولید و واردات مواد اولیه طی سال های 1380-1376
آمار و اطلاعات پشم و اهمیت آن در ایران
منابع
تاریخچه صنعت نساجی در ایران
صنعت نساجی در ایران از دیرباز به سبب ضرورت مصرف و کاربرد وسیع
آن مورد توجه خاص بوده و در طول تاریخ کشورمان فراز و نشیب های فراوانی را
طی کرده است. در زمان اشکانیان ایرانیان به تحول جدیدی دست یافتند و در
پرورش کرم ابریشم و تولید پارچه های ابریشیمی به طریقی همت گماردند که
اکثریت ابریشم های تولید چین را از آن کشور خریداری می نمودند و جهت تولید
پارچه به ایران می آوردند و پارچه هایی با طرح ها و نقوش بسیار زیبا تولید و
به دنیا عرضه می کردند.
شکوفایی صنعت تولید پارچه های مخمل در کاشان و یزد در دوره
اشکانیان و عرضه آن به جهان خصوصا اروپا قسمت دیگری از تاریخ پرشکوه صنعت
نساجی ایران است که صنعتگر ایرانی را قانع نکرده و همچنان به دنبال نوآوری و
تسخیر بازارهای جهانی بوده است.
اوج صنعت نساجی را در تاریخ ایران زمین، هنرمندان دوره سلجوقی و
صفوی رقم زدند و در زمان شاه عباس صفوی تولیدات بی نظیری آفریده شد و
پارچه های زربافت ایرانی از شهرت جهانی برخوردار گردید.
در دوران اخیر نیز صنعت نساجی در ایران نقش موثر و تعیین کننده
ای در کشور ایفا نموده است. اولین کارخانه نساجی در ایران در سال 1281 شمسی
دقیقا یکصد یک سال پیش به وسیله صنیع الدوله در تهران و دومین کارخانه در
سال 1288 توسط شخصی بنام حاج آقا رحیمی در تبریز ایجاد گردید. در فاصله سال
های 1300 تا 1320 به سبب سود سرشار دو کارخانه قبلی و تاییدات دولت، به
سرعت برشمار کارخانجات در ایران افزوده شد و جمعا در این دوره 40 کارخانه
نساجی دایر گردید که قسمتی از احتیاجات مملکت را تامین نمود.
در طی سال های 1320 تا 1328 بروز جنگ، افزایش قیمت منسوجات
خارجی و کاهش واردات آن موجب رونق بازار محصولات نساجیی داخلی شد. صاحبان
صنایع نساجی کشور به منظور استفاده حداکثر از این شرایط، بی آنکه به مسائل
نگهداری و استهلاک ماشین آلات توجه نمایند و به تولید خود با ظرفیت بالا
ولی با کیفیت پایین ادامه دادند که حاصل این بی توجهی در طی سال های بعد
نیز موجب رکود صنایع نساجی گردید.
صنعت نساجی در طی سال های اخیر دچار مشکلات و مسائل بسیاری بوده
و روزهای سختی را می گذراند تا حدی که اصطلاح بحران برای این مشکلات رایج
شده و در اذهان عمومی و حتی اذهان مدیران و مسئولین و دست اندرکاران جا
افتاده است. اطلاق کلمه بحران به وضعیت موجود به طور اتوماتیک اذهان را از
انجام تلاش ها باز می دارد. مشکلاتی که در حال حاضر گریبانگیر این صنعت می
باشند از دیدگاه های مختلف قابل طبقه بندی و بررسی می باشند.
یکی از دیدگاه ها نگرش مدیریتی به مسائل و مشکلات است. به عبارت
دیگر از دیدگاه مدیریتی چه تعدادی از این مشکلات را می توان با اعمال
مدیریت صحیح و کارآ منتفی نمود یعنی جزء مسائل عادی مدیریتی به شمار می
آیند و چه تعدادی را می توان بحران نامید که می توان با اتخاذ روش ها و
سیاست های مناسب مدیریتی حداقل نقش آن ها را کم رنگ و کم اثر تر نمود.
با عنایت به این موضوع که بحران نیز در هر صنعتی جزء مسائل عادی
مدیریتی به شمار می آید منتها قدری پارامترهای پیچیده و خارج از کنترل
دارد، در واقع گذر از بحران نیز از وظایف مدیران است و به هیچ وجه رسیدن به
نقطه بحران، نقطه اتمام وظایف و تدابیر مدیریتی نیست بلکه دقیقا برعکس
نقطه شروع و شدت گرفتن تدابیر مدیریتی است. اساسا صنایعی در دنیا پایدارتر و
قابلیت اطمینان بالایی دارند که از یک بحرانی که به هر دلیلی برایشان پیش
آمده است عبور کرده و در کوره مشکلات آبدیده و رویین تن گشته اند. با تجزیه
و تحلیل درست و منطقی از مشکلات گریبانگیر صنعت نساجی قسمت اعظمی از آنها
به عنوان مشکلات عادی و مسائل روزمره مدیریتی پذیرفته می شوند و در مورد آن
بخش از مشکلات نیز که واقعا بتوان بحران نامید، میدان عمل برای هنرنمایی
یک مدیر باز شده است. سکانداری یک صنعت در شرایط ایستا و ثابت و یا
پارامترهای معین و مشخص در مورد مواد اولیه، فرآیند تولید، بازار و … هنر
نیست و اوج هنر مدیریت آنجاست که صنعتی را از میان امواج متلاطم تغییرات که
منبعد گریبان هر صنعتی را خواهد گرفت نجات داد.
در آستانه ورود به سده 21 پارامترهای غیرقابل کنترل بسیاری همه
صنایع جهان را دستخوش تغییر و تحول اساسی و زلزله های ویرانگر قرار خواهد
داد و این خاص کشور ما یا صنعت نساجی نیست.
